品牌未能重塑升级 2015年康佳净利润亏损超12亿

　　在国内彩电市场逆市上扬的品牌同时，彩电企业的重塑发展却呈现“冰火两重天”的不同境遇。一方面是升级乐视、小米等新品牌的年康爆发式增长，另一方面则是佳净康佳等老牌企业的巨亏。据日前康佳发布2015年业绩预告显示，利润康佳预计亏损12亿-14亿元，亏损这也是超亿康佳过去十年来遭遇的最大亏损。业内专家分析，品牌康佳亏损固然与补贴退款、重塑管理层动荡、升级人民币汇率波动有关，年康但也和品牌未能完成重塑，佳净严重脱离新消费需求息息相关。利润
 
　　上周五，亏损康佳对外发布2015年业绩预告。公告预计，2015年度，康佳归属于上市公司股东的净利润为亏损12亿-14亿元，而2014年度，净利润为5262.35万元。康佳在公告中指出，亏损主要是受补贴退款、货币汇率波动以及高层变动影响所致。其中受补贴退款影响2.2亿元，因为人民币与美元汇率的波动，亏损约2亿元。
 
　　虽然上述因素在一定程度上致使康佳亏损，在中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌看来，这也并非全部原因。品牌迟迟未能重塑升级，也是康佳亏损的一大原因，这也是国内外诸多老牌彩电厂商亟待突破的难题。
 
　　事实上，相比起老牌彩电厂商，乐视、小米、微鲸、风行等新品牌，在销量方面却均有较大幅度的增长，比如乐视超级电视2015年销量突破300万台，小米电视销量同比增长超过100%。而微鲸和风行，尽管都是2015年入市新品牌，却都取得不小的成绩。
 
　　正是因为这些新品牌的加入，中国彩电市场在2015年得以逆市增长。在日前举办的2015年度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会上，奥维云网发布的最新数据显示，2015年全球彩电出货2.3亿台，同比下降2.5%，但中国彩电市场零售量规模达4674万台，同比增长4.8%。
 
　　奥维云网黑电事业部总经理董敏也指出，因智能化演进，客厅这一入口的吸引力持续飙升，更多品牌进入抢夺市场份额。而互联网品牌的低价策略使得品牌竞争日益激烈，2015年国内老牌彩电品牌的市场零售份额为77%，较去年下降3.8个百分点；互联网品牌的市场零售份额为10%，较去年上升5.1个百分点。
 
　　互联网品牌的崛起，除了低价策略外，也与企业与消费群体贴近相关。当下彩电消费群体正在向“80后”、“90后”年轻用户转移，相比之下，互联网品牌距离这些用户更近，并不断触发品牌升级，如日前乐视集体换标，推出全新的标识。
 
　　事实上国产彩电老品牌近年来也在纷纷寻求品牌升级。如长虹推出的全新三坐标战略、TCL推出智能+互联网与产品+服务的“双+”战略。日前TCL还启动第三届TCL希望工程“烛光奖”，结合当下创新公益，为乡村教师打造公众扶助平台，希望带动更多人关爱乡村老师，传递爱与温暖的品牌文化。
 
　　产业观察家表示，中国彩电市场已经步入了一个全产业链变革的众屏时代，包括众多品牌的屏、众多作用的屏、众多种类的屏，彩电产业转型升级日趋明显、产品创新层出不穷、技术革新日新月异。与此同时，用户群体在发现变迁，对于老牌彩电厂商来说，除了在产品技术、商业模式等方面的创新外，还需要重塑品牌的年轻化、时尚化。