全球最具价值零售品牌排行榜：阿里第三 京东第十一
时间：2026-03-24 07:25:11 来源：腹诽心谤网
近日，全球全球品牌估值权威机构Brand Finance发布了2017年《全球最具价值零售品牌排行榜》，最具榜单显示，价值京东阿里巴巴以348.59亿美元的零售里第品牌价值位列第三，仅次于亚马逊和沃尔玛，品牌排行是全球亚洲唯一进入前十榜单的品牌。京东位列第十一名，最具比去年上升了3名，价值京东很遗憾没有进入前十榜单。零售里第
2016年，品牌排行阿里巴巴曾以179.68亿美元的全球品牌价值荣登榜单第5位，今年，最具阿里巴巴以94%的价值京东增长速度跃居第三。在Brand Finance看来，零售里第阿里巴巴的品牌排行价值在于为中国中小企业提供了公平、公开、便利的贸易平台，为充满潜力的中国市场提供了数量巨大的商业机会，其品牌成长速度十分惊人，能在1年内取得如此巨大的增长十分不易。不仅如此，阿里巴巴还积极开拓其海外业务，努力成为世界知名企业，并且还是奥运会的主要赞助者。
居于第11名的京东在中国同样也是家喻户晓，并且它以“自营”的特点征服了许多买家，尤其是在家电网购领域，据《2016中国家电网购分析报告》显示，去年中国家电网购市场总规模达到了3846亿元，同比增长27.9%，家电网购渗透率已经达到19.95%，在市场份额方面，京东占据首位，天猫排名第二。
阿里巴巴集团创始人马云曾在达沃斯论坛上讲道，如今阿里巴巴的交易量仅次于沃尔玛，马云说，几年前，有一位沃尔玛的高级经理来到杭州，那位高级经理夸赞阿里巴巴做的不错，马云当时表示，也许十年后阿里巴巴就会超过沃尔玛，那位高级经理调侃道“年轻人，你想得美”，马云当时便与他打赌，十年后阿里巴巴将超过沃尔玛（只比零售），因为如果沃尔玛想增加1万个顾客，就得新建一座仓库以及这背后一系列的配套设施，而阿里巴巴则只需要添两个客服。得益于这种便捷的商业模式，如今，多年过去，阿里巴巴和沃尔玛的差距正在逐步缩小，甚至有反超之势。
关于阿里巴巴的发展和经营之道，马云将其简洁地概括为“信任”。从网购发展之初，到如今的数亿消费者，基础则是“信任”，因此十几年来，阿里巴巴所做的每一件事都是为了建立信任机制和记录系统，直到现在，每天都会在阿里巴巴平台发生数千万次交易，也就是数千万次信任。
而京东的“零售密码”则是“成本效率和体验”，京东集团副总裁闫小兵在2017AWE演讲上说，无论是家电行业还是智能化设备，都是为了提高用户体验而设计，如果非要给“京东为什么可以做大”一个解释，那就是“线上和线下之间无法依靠能力弥补的成本鸿沟”。
在零售业发展的前景方面，阿里巴巴和京东有着一致的认识，那就是“开拓农村新市场”和“依靠技术革新”，两家都在未来瞄准了市场广袤、潜力巨大的农村市场，并且发力于大数据、云计算、人工智能、无人运输等先进技术，相信在明年的榜单中，中国企业能百尺竿头更进一步。
位列榜单第4为至第10位的分别是家得宝(The Home Depot)、宜家(IKEA)、 CVS/caremark、Target、Walgreens、Lowe’s和 Costco。
2016年，品牌排行阿里巴巴曾以179.68亿美元的全球品牌价值荣登榜单第5位，今年，最具阿里巴巴以94%的价值京东增长速度跃居第三。在Brand Finance看来，零售里第阿里巴巴的品牌排行价值在于为中国中小企业提供了公平、公开、便利的贸易平台，为充满潜力的中国市场提供了数量巨大的商业机会，其品牌成长速度十分惊人，能在1年内取得如此巨大的增长十分不易。不仅如此，阿里巴巴还积极开拓其海外业务，努力成为世界知名企业，并且还是奥运会的主要赞助者。
居于第11名的京东在中国同样也是家喻户晓，并且它以“自营”的特点征服了许多买家，尤其是在家电网购领域，据《2016中国家电网购分析报告》显示，去年中国家电网购市场总规模达到了3846亿元，同比增长27.9%，家电网购渗透率已经达到19.95%，在市场份额方面，京东占据首位，天猫排名第二。
阿里巴巴集团创始人马云曾在达沃斯论坛上讲道，如今阿里巴巴的交易量仅次于沃尔玛，马云说，几年前，有一位沃尔玛的高级经理来到杭州，那位高级经理夸赞阿里巴巴做的不错，马云当时表示，也许十年后阿里巴巴就会超过沃尔玛，那位高级经理调侃道“年轻人，你想得美”，马云当时便与他打赌，十年后阿里巴巴将超过沃尔玛（只比零售），因为如果沃尔玛想增加1万个顾客，就得新建一座仓库以及这背后一系列的配套设施，而阿里巴巴则只需要添两个客服。得益于这种便捷的商业模式，如今，多年过去，阿里巴巴和沃尔玛的差距正在逐步缩小，甚至有反超之势。
关于阿里巴巴的发展和经营之道，马云将其简洁地概括为“信任”。从网购发展之初，到如今的数亿消费者，基础则是“信任”，因此十几年来，阿里巴巴所做的每一件事都是为了建立信任机制和记录系统，直到现在，每天都会在阿里巴巴平台发生数千万次交易，也就是数千万次信任。
而京东的“零售密码”则是“成本效率和体验”，京东集团副总裁闫小兵在2017AWE演讲上说，无论是家电行业还是智能化设备，都是为了提高用户体验而设计，如果非要给“京东为什么可以做大”一个解释，那就是“线上和线下之间无法依靠能力弥补的成本鸿沟”。
在零售业发展的前景方面，阿里巴巴和京东有着一致的认识，那就是“开拓农村新市场”和“依靠技术革新”，两家都在未来瞄准了市场广袤、潜力巨大的农村市场，并且发力于大数据、云计算、人工智能、无人运输等先进技术，相信在明年的榜单中，中国企业能百尺竿头更进一步。
位列榜单第4为至第10位的分别是家得宝(The Home Depot)、宜家(IKEA)、 CVS/caremark、Target、Walgreens、Lowe’s和 Costco。
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